SupervisorIn werden - Jahresausbildung

Erweitern Sie Ihre Tätigkeitsfelder:
Werden Sie SupervisorIn - ein Beruf mit Zukunft!

Was ist Supervision?
Supervision ist eine spezielle Beratungs- und Fortbildungsform, die vor allem in psychotherapeutischen, pädagogischen, sozialen, medizinischen und pflegerischen Tätigkeitsfeldern für die Beschäftigten oder auch für Selbständige angeboten wird.
Allmählich spricht sich herum, dass in jeder Branche, in der Menschen mit Menschen zu tun haben (und sei es als Chef mit Mitarbeitern oder auch Kollegen untereinander - also in praktisch jeder Branche), Supervision die Beziehungsebene klärt und damit Stress verringert, Missverständnisse ausräumt, das Betriebsklima verbessert und damit für wesentlich bessere Leistungen, also Umsätze, sorgt.

Inhalte

Wer eine Zusatz-Ausbildung in Supervision absolviert hat, erschließt sich also weitere Tätigkeitsfelder, in denen multiplikatorisch gewirkt werden kann:
Von der Supervision profitieren nicht nur die Teilnehmer selbst, sondern auch deren Schützlinge, Anvertraute und Kunden.

Jeder Inhaltspunkt umfasst

• die Theorie
• Anwendungsbeispiele
• Demo-Sitzungen und Übungssitzungen als Klient, Therapeut und Supervisor
• den gezielten Einsatz des Gelernten jeweils für Coaching, Beratung und Therapie
• Selbsterfahrungseinheiten

Vorkenntnisse:
Die Teilnahme setzt voraus, dass Sie psychisch stabil sind und sich in der Rolle des Übungsklienten auf Selbsterfahrungsprozesse einlassen möchten.

A Aufgaben der Supervision Supervision erfüllt Aufgaben im sozialen und im Geschäftsbereich. Im Bereich der Menschenbegleitung: Fachliche Qualitätssicherung Vermeidung schwerer Fehler Zuwachs an Erfahrung und Sicherheit für die Supervisanden Ebenfalls für sie die wichtige Psychohygiene und persönliche Entlastung durch Mitteilung im geschützten Rahmen In Betrieben, Praxen, Firmen und Unternehmen Die Verständigung im Team zu verbessern, zum Beispiel durch Etablierung einer funktionierenden Kommunikationskultur. Den Umgang mit Kunden, Patienten oder Schützlingen zu optimieren und die Ergebnisse zu verbessern Kommunikationswege innerhalb des Unternehmens auf Fehler untersuchen und verbessern

B Aspekte der Supervision Dabei spielen folgende Aspekte eine wichtige Rolle: konstruktive, beziehungsverbessernde Kommunikationsmöglichkeiten vermitteln u. etablieren Systemische Gesichtspunkte, zum Beispiel konkurrierende Ordnungshierarchien durchleuchten Begriffe wie Übertragung, Projektion und Psychodynamik nachvollziehbar machen und den Bewusstwerdungsprozess dafür zu schulen Verdeckte destruktive wie gutwillige Absichten herauszuarbeiten, dabei zwischen Absicht und Strategie unterscheiden lernen Lehren, wie Reibungspunkte und schwelende wie offene Feindseligkeiten und Konflikte in beziehungsfördernder Form gelöst werden können Umgang mit Selbstwert, Selbstvertrauen, Abgleich von Selbst- und Fremdwahrnehmung Eigene blinde Flecken erkennen, Selbstmanagement und Self-Support trainieren

C Inhalte der Ausbildung Um diese Aufgaben erfüllen und diese Aspekte situationsange- messen handhaben zu können, umfasst die Ausbildung: Sichtung und Anwendungsbeispiele der schon vorhandenen Kompetenzen Modifizieren der Kompetenzen für andere Anwendungen Erarbeitung der noch zu bildenden Fähigkeiten Schulung der Selbstorganisation und Arbeitsfähigkeit in unklaren und/oder hochstressigen Situationen Selbstfürsorge und förderlicher Umgang mit der eigenen Psychodynamik Rollenspiele mit ganz unterschiedlichen Problemstellungen zur Schulung im praktischen Feld Von der Leitung "super-supervidierte" Übungssitzungen mit Teams und Kollegenschaften Theoretische Erläuterungen Übungen für den Einsatz im Supervisoren-Duo Vergiftete Aufträge erkennen und der Umgang damit Formales, wie Marketing und Vertragsgestaltung

D Voraussetzungen Die Ausbildung ist geeignet für: Personen mit solidem Vorwissen und praktischer Erfahrung in Bezug auf die Aspekte, wie unter Punkt B aufgeführt, also mit psychotherapeutischer Ausbildung, für Trainer und Coaches. Für andere Berufsgruppen wie Pädagogen, Pflegepersonal und Mediziner, Manager, Personalfachleute wird ein Vorkurs angeboten.

Struktur

Ort	Schulungsraum des IN HOPE
Leitung	Anne Lindenberg
Zeiten	Einmal monatlich, Dienstag Vormittag von 09:30 bis 13:50 Uhr (Zweimal 10 Minuten Pause)
Umfang	Zehn Treffen à vier Zeitstunden (= 40 Stunden)
Termine	Bei mindestens sieben Anmeldungen wird der Lehrgang zeitnah terminiert
Kosten	800 Euro inkl. Skript und Teilnahmebestätigung / Zertifikatserweiterung
Frühbucher-Rabatt	720 Euro
Frist für Frühbucher	Bis vier Wochen vor dem Starttermin verbindliche Anmeldung und Zahlungseingang
Plätze	12

Zur Anmeldung